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静安区指导社会组织的培育,参与基层社会治理,创造和平

静安区平安志愿者协会组织会员开展社区巡逻和巡逻警卫 “好邻居和音乐”工作室调解医生和患者之间的纠纷 江宁社区安全互助协会工作人员检查社区商店消防设施设备 戴红袖章的朋友又来了。 在静安区西康路,一间餐厅的灭火器状况不佳。如果发生火灾,就无法挽救周围数十名居民的生命和财产。江宁路街社区安全防护协会戴红袖章,在现场进行安全防范和调查时发现了这种情况。在现场,它对商店经理进行了安全宣传教育,并通知了更换灭火器的位置。店长说他会积极合作。在第二天审查时,商店的灭火器已被更换。 在静安街道,商店,住宅区,商业建筑......这群戴着红袖章的朋友总能出现在各个角落,检查各种安全隐患,并防止问题发生之前。他们是静安区参与基层和平建设的社会组织成员。 2012年,静安区成立了静安区平安志愿者协会,石门二路社区综合管理协会,江宁社区安全防范协会,曹家渡街道综合管理协会。社会组织。目前,综合管理单位有178名成员,注册安全志愿者有7,604名。党的十八届三中全会提出要加强社会治理,激发社会组织的活力,创新和有效预防和化解社会矛盾,完善公安制度。 “红袖”的加入已成为静安区完全打破政府部门综合治理工作的模式,探索建立“大和平”公共服务体系的奥秘。 静安区委常委,政法委书记凌惠康指出,2013年,静安区牢牢把握群众工作的主线,灵活运用“枫桥经验” “结合地区特色和时代特点,依托群众,动员群众,服务群众,促进社会全面组织健康发展,引导他们有序参与基层和平建设,发挥作用探索巩固群众基础,提升专业水平,收集社会和民意。 2013年,静安区将分散在街道,居民区,平安志愿者,团队防御队,热心企业单位的团队防御队,重新注册,融入团队,依托于区综合信息系统实现“在线”统一管理。他们积极进入以前综合管理网络的薄弱环节,如商业建筑和新型社区,通过活动招募成员,积极探索参与基层和平建设的新社会力量。 Stone II综合管理协会在凯迪拉克运动场举行了一次社区单位消防运动会,吸引了38个建筑单位参加。活动结束后,近10名白领申请加入。静安区综合管理办公室副主任谢志斌指出,各类综合管理协会参与基层安全建设不是“综合管理工作”的“单向转移”。基层政府部门对社会,而是一个“全面”的基层公安服务领域。治理协调,线责,社会组织协调和公众参与的协调协调的“共同治理”模式。江宁安全互助协会进行“社区安全检查”项目时,与基层政府部门形成了良好的合作机制。第一步是组织专业人员对重点行业和社区重点领域的突出安全风险进行电网检查。第二步,召集街道有关职能部门分析协会发现的问题,组织专业执法部门逐一纠正问题;第三步,协会进行不定期访问,审查并及时反馈给相关部门。自项目启动以来,该协会协助对该地区4,976个重点行业单位进行街道检查,发现684个隐患。 在静安区,“政府采购服务”机制是各类综合性协会开展基层综合管理服务项目的主要渠道。该机制包括需求评估,项目设计,项目审查,投标谈判,项目推广和成效评估。从综合管理协会综合过程的标准化入手,开展服务项目,特别是合理利用“竞争性谈判”和“公开招标”等市场机制,扩大社会组织资金来源,规范政府财政支出,促进社会自我管理和优化服务资源配置。曹家渡街综合管理协会通过了“竞争性谈判”,并于2013年获得了“社会调解”,“社会化禁毒宣传和志愿者管理”,“消防安全综合宣传演练”等社会保障建设权。 “;石门二路社区综合管理协会通过“公开招标”,获得“社区消防安全宣传调查”,“67区块安置工程安全稳定工作”,“社区小微企业安全生产培训”等2013街道安全建设项目的承担权;江宁市社区保障与互助协会中标“社区六小单位'消防安全隐患调查”项目。目前,区综合管理办公室即将启动“南京西路公安巡逻及监护和平志愿服务项目”的公开招标程序。社会组织“专业化,专业化,质量化”的优势也得到了进一步发展。社会组织弘治市社区管理服务中心在静安区社会组织领导人王元红的领导下,与静安区检察院,团委,体育局合作,图书馆与江宁社区卫生服务中心共同建立“检察救助点”。 “小护理点”和其他新的载体和新的移民安置平台,共有158个特殊对象被安置。在曹家渡街综合管理协会,组织专业律师开展“社区权利培训讲座”,组织专业人员心理咨询师打造“好邻居和音乐”调解工作室,组织法官开展“民事诉讼证据”法律讲座,组织禁毒社会工作者开展“建筑物”反毒品宣传“......在实施过程中各项目组织,区,街综合管理部门将配合专业部门对该线进行全面监督指导,进行质量评估,进一步完善“专业习惯”。 渗透到基层的社会组织也成为上传舆论和解决冲突的载体的桥梁。例如,宏志中心参与解决了涉及专业街道整治,市场调整或拆迁以及重大项目的诸多矛盾和纠纷。其“建立专业的解决方案队伍,建立舆论沟通平台,解决群众的忧患”的工作机制和创新实践得到了群众的认可,在解决相关矛盾方面取得了良好的效果。在另一个例子中,曹家渡街综合管理协会建立了一个社区友好的“Yu邻居和音乐”品牌,并实施了一个基于团队的专业顾问,志愿者团队,社区网络和后台支持的调解模式,以及全面实施“访问对接”和“发声”。对接,“检查对接”,“宣传对接”,“法律对接”等工作机制,以社会组织为载体整合司法,行政和社会矛盾的调解力量,有效促进社区内部矛盾的解决。 2013年11月底,静安区在总结多年工作经验的基础上,召开区委,区政府领导召开“社会组织参与冲突解决工作交流会”,进一步推动社会组织参与社会治理并改进相关机制。 (资料来源:解放日报)

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