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充分发挥优势促进人民品牌国际化 - 人民用具 - 工业新闻



充分发挥优势,推动“人”品牌国际化

——人民电器国际化战略与应对金融危机高峰论坛在南昌举行

2009/7/27 11: 08: 55

资料来源:人民电器

“人民电器的战略目标是进入世界500强企业行列.PEOPLE品牌已成为国际知名的民族品牌。”这是中国电气工业领导人人民电气集团董事长郑元宝于7月20日在江西南昌召开的会议。人民电器国际化战略和金融危机高峰论坛的响亮声音。

全球金融危机的到来使电气工业进入了前所未有的冬季。如何度过冬天已成为许多公司必须解决的问题。 7月20日,温州市政策研究室前主任,温州市经济学会会长,着名学者马金龙,浙江省工商联副主席郑明智,江西省政协常委,江西财经大学研究院长乐中建,中国电器工业协会名誉会长陆彦熙,人民电气集团董事长郑元宝,总经理叶宇森,监事长宝居文,集团管辖的生产基地,中心(办事处),相关单位负责人,500多人参加了人民输变电基地的落成典礼,浙江和福建的企业家和媒体朋友,他们都谈到了这个问题。

郑元宝董事长表示,人民电器将全面加快国际化进程,实现战略高度的全球一体化产业链布局。具体战略是:“十一五”期间,人民电力集团将致力于实施科学的一,二三项战略,实现宏伟的1,2,3项目,实现中国名牌大跃进品牌走向世界知名品牌。 1,2,3项目是:三年内,'人'品牌已成为一个优秀的民族品牌;三年内,“人”核心技术和国际先进技术齐心协力;三年内,“人民的国内市场符合国际市场。 1,2和3的策略是:人才战略,法律战略和信息战略。它是整合全球人才,法律和信息资源,提升人民电力的人才经济,法制经济和信息经济,最终成为人民电力的核心经济。届时,人民电气将成为国际知名的“人”品牌和世界级电器集团。近年来,越来越多的地方电器品牌在全球化的冲动下推动了企业的国际化战略,参与了国际竞争。然而,除了象征的象征意义之外,国际化对于中国公司来说是一个鸡肋。产业链的核心要素,无论是技术,专利,人才,资源等,都已被外国公司掌握。他们要么是跨国巨头,要么是资本掠夺者,要么是强势品牌。使用中国公司的实力非常困难。得到或介入。郑元宝回应新华社,中国新闻社,凤凰卫视,人民日报,中国工业报,中国企业报,中国电力报,江西日报,温州日报,南昌等50多家媒体记者的提问。都市报。走国际化道路并不容易,特别是依靠当地资源的电力行业,我们必须深思熟虑,精心策划。国际化不仅仅是在国外销售商品,也不是为了挣很多困难而花费大量资源,而是发挥其优势,创造自己独特的“人”品牌。

据报道,人民电器已在东南亚,非洲,欧洲和美国推出低附加值,中高压和高附加值的电气产品系列,以占领国外高端市场。特别是,人民电器多元化领域的发展战略已经获得了明显的竞争优势。产品不仅分别通过了欧洲和北美的KEMA和UL认证,还与英国船公司签订了合同。双方计划在五年内投资2.498亿美元,共同建设中国的货船出口业。 2007年10月,它成功签署了越南最大的水电项目——泰安水电站,成为中国民营企业首个跨国水电项目开发承包商,反映了人民电力的全球企业公民。

参加论坛的专家学者表示,人民电器的1,2和3策略以及1,2,3项不仅表明人民电器吹响了国际化进程,而且代表了中国人自主品牌走向全球。志向远大的志向。特别值得一提的是,在当前金融危机引发全球经济衰退和中国电器产业转折的背景下,人民电力勇敢地选择走出去,主动率先发展行业,这不仅会推动整个行业的发展。信心也是电气行业领先公司的典范。在论坛上,针对日益严峻的外部经济环境和内部商业环境,郑元宝表示,随着信息化成为世界经济社会发展的大趋势,加快信息技术的发展已成为各国的共同选择。世界。提高人民电器的核心竞争力将取决于信息技术的快速发展和应用。如何支持公司的科学决策,高度整合和解决危机,信息技术的使用尤为重要。因此,加快信息化建设不仅是实现人民电器改造和转型的重要举措,也是技术进步提升管理水平,也是人民电器应对的具体措施。寒冷的冬天。此外,几位嘉宾还以简单而深刻的方式解释了私营经济在复杂多变的国际环境中所面临的挑战,在导致经济大萧条的金融危机背景下,私营企业如何应对面糊并没有触底。危机中,如何抓住与挑战相关的机遇,实现国际化战略和其他经济圈探索的主题。

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